정조와 이병철의 실천적리더십
1. 현대사회에서의 리더십의 중요성
현대사회의 변화 속도는 이전보다 빠르며 변화의 정도가 클 뿐만 아니라 매우 다양하고 넓은 범위로 이루어지고 있다. 많은 조직들과 수많은 변화 요인들이 복잡한 형태로 관계되어 있어 미래를 정확하게 예측할 수 없으며 따
1. 세종대왕의 리더십
세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례를 발견하게 된다
실천적 개혁가였다. 그가 갖춘 학식, 국제정세를 보는 안목, 개혁 성향의 과감한 추진력 등으로 보건대 여말선초 과도기에 가장 탁월한 실력을 가진 전략가였다고 평가할 수 있다. 정도전은 1791년(정조 15년)에 재평가되기 시작했다.
Ⅱ. 부창부수의 리더십 [하 륜]
① 태종, 침식조차 잊고 슬퍼하다 (
Ⅰ. 서론
변화 커뮤니케이션은 단발성의 행사가 아니라 지속적인 프로세스로 인식, 추진되어져야 한다. 따라서 기업의 변화 전략과 연관하여 전체 커뮤니케이션 계획을 수립하고, 실행 및 평가 업무를 수행하는 등, 전체적인 프로세스를 체계적으로 관리할 수 있는 책임자의 선정이 그만큼 중요하다
정조>, <이런 음악회>, <슬픈 이야기>, <땡볕> 이 소개되고 있다.
김유정은 삶의 회의와 좌절감을 문학을 통해 극복하고자 했던 작가이다. 그의 집안은 천석지기로 서울에도 백 칸짜리 집이 있을 만큼 풍족했다. 그러나 일곱 살에 어머니를 여이고, 2년 뒤 아버지마저 세상을 떠나자 스물 살 연상인 방탕
● 나라를 걱정하는 마음
맹자가 양혜왕을 뵈었다. 왕이 말하였다. “노인께서 천릿길을 멀다하지 않고 오셨으니 또한 장차 우리나라를 이롭게 함이 있겠습니까?” 맹자가 대답하였다. “왕은 하필 利를 말하십니까? 오직 인의(仁義)가 있을 뿐입니다. 왕께서 어떻게 하면 내 나라를 이롭게 할까 하시
▶하향온정 관련 인터뷰
Q.7) 아랫사람이 잘못했을 때 어떻게 하시나요?
A) 지점장 생활을 하다 보니 어쩔 수 없이 아랫사람의 잘못을 발견 하고 지적해야 할 일이 많다. 아까도 말했듯, 난 이곳에 있기 전에는 삼성생명에서 18년간의 지점장 생활을 하기도 했다. 어느 조직에서나 몇 명이 있는 조직에서
공정개선을 추진하면 안전사고 위험성은 여전히 존재한다. 사람을 중시하지 않는 합리화는 미래지향적인 개선을 도모할 수 없다는 것이 삼성 헌법의 실천적 정신이다. 삼성헌법은 특히 정도의 생활화를 추구한다. 애사심을 이유로 법을 위반해서는 안 된다. 그런 식의 경영형태가 있다면 차라리 회
기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써 문제점을 찾아내고, 궁극적으로 앞으로 한국 기업들이 나아가야할 경영의 미래 지향점을 발견할 수 있을 것이다.
I. 들어가며
21세기의 1년은 과거의 100년, 200년에 해당할 만큼 그 변화는 광속적이며 예측은 불가측적이다. 글로벌 무한경쟁시대가 도래하면서 기업 경영에 영향을 미치는 환경변수들의 변화양상은 예측하기 힘들어졌고, 환경변수들의 수도 급격하게 늘어났다. 이처럼 복잡한 환경 변화에 안정적이